De minister zegt in dezelfde brief dat digitale middelen een hefboom vormen om woningbouw, verduurzaming en gebiedsontwikkeling te versnellen en faalkosten te voorkomen. In het geo-werkveld ervaren we dit dagelijks in de praktijk. Het is dan ook positief dat het kabinet deze ontwikkeling expliciet omarmt.
De brief laat zien dat Nederland voor complexe uitdagingen staat: woningbouw, verduurzaming, verouderde infrastructuur, energienetten die onder druk staan en een tekort aan vakmensen. In zo’n context is het niet voldoende om processen te optimaliseren; er is een fundamentele verandering nodig in hoe informatie wordt verzameld, gedeeld en gebruikt. Digitalisering vormt daarbij de basis voor een nieuwe manier van werken waarin actuele gegevens, gedeelde inzichten en transparante besluitvorming centraal staan.
Fundament voor digitale versnelling
Het Rijk werkt al geruime tijd aan het fundament dat deze digitale versnelling mogelijk maakt. In de Kamerbrief wordt dan ook uitgelegd dat het Rijk al jaren geleden begonnen is met het datafundament en de digitale infrastructuur. Binnen de (ver)bouwketen wordt inmiddels breed gebruikgemaakt van de Nationale Geo-Informatie Infrastructuur (NGII), het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) en het Digitaal Stelsel Gebouwde Omgeving (DSGO). Vanuit IenW wordt er samen met medeoverheden gewerkt aan een digitaal stelsel voor mobiliteitsdata (DSM), zodat reis-, route- en beleidsinformatie voor burgers en overheden beter beschikbaar komen, en aan de Basis Data Infrastructuur voor goederenvervoer en logistiek, voor gecontroleerde, gestandaardiseerde, slimme en efficiënte gegevensdeling.
Datafundament en digitale infrastructuur vormen samen de ruggengraat onder datagedreven werken en maakt het mogelijk om informatie uit verschillende domeinen op een samenhangende manier te benutten.
Technologie als hulpmiddel
In de Kamerbrief wordt nadruk gelegd op samenhang: digitale informatie moet niet langer versnipperd zijn over systemen, organisaties en sectoren. De minister benadrukt dat het essentieel is dat partijen dezelfde informatie kunnen gebruiken, zodat plannen sneller kunnen worden beoordeeld, fouten eerder worden gesignaleerd en besluitvorming voorspelbaarder wordt. Dat vraagt om een digitale infrastructuur waarin gegevens veilig, gestandaardiseerd en betrouwbaar kunnen worden uitgewisseld, en waarin technologieën zoals digitale tweelingen en artificiële intelligentie een vanzelfsprekende plek krijgen. Hieraan werken we bij Zicht op Nederland elke dag.
Die technologieën worden niet gezien als doel op zich, maar als hulpmiddelen die professionals in staat stellen betere keuzes te maken. De brief maakt duidelijk dat AI bijvoorbeeld kan helpen om sneller inzicht te geven in wat binnen regelgeving mogelijk is, of om informatie automatisch te controleren op volledigheid. Tegelijkertijd blijft menselijke verantwoordelijkheid leidend: digitale ondersteuning mag nooit de bestuurlijke of juridische afweging vervangen, maar moet deze versterken.
Mensen centraal
Een belangrijk element in de Kamerbrief is de aandacht voor vaardigheden en cultuur. Mensen staan met al deze veranderingen centraal. Digitalisering werkt alleen als mensen ermee kunnen en willen werken. De minister schrijft dat digitale hulpmiddelen moeten zorgen voor tijdsbesparing en productiviteitsgroei, en dat vakmensen die niets hebben met digitalisering, juist minder bezig zijn met computers en steeds meer hun vakwerk terugkrijgen. Dat kan alleen als technologie goed wordt ingezet. Dat vraagt om investeren in digitaal vakmanschap, om organisaties die ruimte geven aan nieuwe werkwijzen en om een sector die digitalisering niet ziet als extra werk, maar als een manier om het echte werk beter te kunnen doen.
Digitalisering als hefboom
De Kamerbrief schetst daarmee een toekomst waarin data en datagedreven werken niet langer optioneel zijn. Ze vormen het fundament onder een fysieke leefomgeving die sneller kan worden ontwikkeld, beter kan worden beheerd en duurzamer kan worden ingericht. Digitalisering is de hefboom die deze beweging mogelijk maakt, maar het zijn de mensen die ermee werken die de doorslag geven. Door te investeren in kwaliteit van data, in samenhang tussen systemen en in vaardigheden van professionals, kunnen we de opgaven van nu, maar ook die van morgen, beter aanpakken.
Zie ook: